2012年，当伊恩-格雷厄姆被利物浦从数据公司挖角过来时，他满怀抱负，希望将数据分析引入这家历史悠久的俱乐部。芬威体育集团对这一理念的承诺，以及格雷厄姆在托特纳姆热刺与迈克尔-爱德华兹共事的经历，让他相信利物浦将成为数据驱动的转会决策的沃土。
然而，现实却并非如此简单。时任主帅布伦达-罗杰斯拒绝与体育总监合作，导致成立了一个由主教练、首席执行官、技术总监、招募主管和首席球探组成的转会委员会。格雷厄姆作为“非正式成员”加入其中，数据被用于决策过程，但当他反对罗杰斯签下乔-阿伦和西于尔兹松时，两人产生了摩擦。
尽管存在阻力，格雷厄姆还是敏锐地意识到，在利物浦，数据分析师的地位比大多数俱乐部都要好。老板和爱德华兹的支持给了他信心，让他能够坚持自己的信念，即使这意味着与主教练发生冲突。
格雷厄姆最遗憾的转会失利之一是未能签下迭戈-科斯塔。经过内部长时间的讨论，利物浦在2013年8月尝试激活他的解约条款，但科斯塔选择与马德里竞技续约。“你能想象一条由路易斯-苏亚雷斯和迭戈-科斯塔组成的利物浦锋线吗？”格雷厄姆笑着说，“那将是‘极具杀伤力’的组合！”
另一个遗憾是错失亚历克西斯-桑切斯。苏亚雷斯在2014年转会巴塞罗那后，利物浦未能迅速采取行动签下他们的首选目标桑切斯，后者最终转投阿森纳。数据分析表明，来自萨尔茨堡红牛的萨迪奥-马内是罗杰斯用来替代拉拉纳的球员。
那是一个不和谐的时期。罗杰斯想要阿什利-威廉斯和伯特兰，但最终得到了马马杜-萨科和阿尔贝托-莫雷诺。格雷厄姆说：“在转会工作的头几年，那些失败的签约大多数是因为我们想引进的球员被罗杰斯否决了，而罗杰斯想引进的球员被我们否决了。所以有时我们只能选择第五或第六顺位的球员。我们就是没能得到我们的头号目标。”
2015年夏天，格雷厄姆“恳求”老板不要签下阿斯顿维拉的本特克，因为他认为本特克不适合利物浦的风格。但签下这位比利时前锋是罗杰斯的“执念”，最终芬威体育集团还是支付了3250万英镑的解约条款。妥协的结果是，罗杰斯也接受了从霍芬海姆以2900万英镑签下罗伯托-菲尔米诺。爱德华兹坚信这名巴西球员被低估了，数据展示了他在德国的全面贡献，尽管进球数并不多。
菲尔米诺在为利物浦出场的362场比赛中打入111球，而本特克在仅仅一个赛季后被卖掉，他在42场比赛中打进10球。这个案例研究表明，数据分析虽然是一项有价值的工具，但它并不能替代教练的判断和对球员性格和风格的直觉理解。
在利物浦，数据分析师与教练之间的冲突揭示了足球界传统与创新的碰撞。随着足球变得越来越依赖数据，俱乐部必须找到一种方法来平衡这两种方法，从而做出明智的转会决策并取得成功。
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